1. 生产
生产工具:保证拍摄视频流畅、画质更清晰等,目前从视频号清晰度看,视频号和抖音快手仍有一定差距。
生产意愿 :提供操作简便、制作精美的模板,降低普通用户生产门槛,用户直接套用素材即可。
工具能实现的效果大家都差不多,现在主要是满足年轻用户,针对年龄更大的用户拍摄能力(比如大妈很爱拍摄,但是缺产品)。
但是视频号当前的重点不在生产,而在消费,先通过优质的内容,留住用户,解决用户愿意消费的问题是当下重点。
2. 消费
1)增加算法推荐和社交圈层推荐的能力
视频号在机器审核、视频理解、推荐系统、AB实验以及数据科学上有很多功课要补,关于如何去噪,如何快速构建一套底层迭代基建框架急需解决。
另外生产需要跟消费耦合,互动,点赞、评论可以激励作者提升创作意愿。
一般内容社区算法推荐涉及到的过程包括:
a.理解内容:对内容进行抽象总结,提取关键词;
b.理解用户:刻画用户行为——点击/点赞/评论/分享/关注/不喜欢,探索用户意图;
c.将内容和用户进行匹配:拟合一个内容与用户匹配度的函数,设定一个目标,根据目标来匹配内容与用户。
那视频号核心在与社交推荐,除了考虑传统的算法推荐,还要重点探索基于社交关系链的兴趣社交圈层推荐,不仅仅是内容和用户的匹配,还有考虑好友和好友的兴趣匹配。
从视频号目前推荐能力来看,仍然是比较粗糙的推荐算法,将不同内容的视频,都一次性全部推荐给用户,难以消化,消费性太差。
是否可以尝试将“朋友点赞”+“推荐页视频”混合推荐,避免因朋友点赞的内容消费性差,结合推荐内容互相弥补?
另外基于短视频社交推荐,除了微信之外,没有其他家尝试过,还需要一定时间,但需要加速度。
“起跑不足的时候,更需要加速度”。
2)增强内容精选能力,探索其他品类,并精细化运营。
从抖音和快手发展的路径和策略看,重内容运营是所有追求用户时长增长的内容平台必须选择的道路,抖音从成立之初就重运营,快手经历了无运营(2013~2016)→轻运营(2017~2018)→加重运营(2019~2020)的阶段。
两者如今都在更深度的运营,包括头部内容&垂类内容运营、明星运营、KOL运营等。
从目前视频号推荐内容来看,运营策略和逻辑存在问题。
视频号先通过私域流量方式把用户吸引进来,如果朝着社交媒体化模式发展,需要做内容精选,往精品化发展,首先满足用户消费的意愿,现在明显存在流量导入,但是留不住用户的问题。
3)引导内容方向,加强运营干预
以UGC 内容为主的平台,在创作者和用户达到一定基数,单纯依靠算法是不够的。
而大部分内容生产者是追逐流量的,目前在视频号个人经常看到非原创内容:电影搬运、明星音乐演唱会集锦,各种名人语录,这些视频往往播放数还特别高。
这些内容在快手是严厉打击,轻者账号降权,重者封号。
虽然这类视频有一定消费价值,但是平台如果不干预,引导内容创作方向,整个社区会出现大量搬运获取流量的视频,不利于社区健康发展。
4)弱化朋友点赞的压力,增加推荐和关注权重;
因为目前进入视频号就是“朋友”点赞的页面,暂时不清楚“朋友点赞”留存和推荐关注的留存哪个更高,但从目前直观的体验,朋友点赞有社交价值,但不一定有消费价值。
可以弱化点赞的重行为,可以以轻形式,类似[有28个好友看过这个视频]、[有99位好友关注]该账号,这种轻社交压力,既能保证社交推荐,同时又能降低点赞的压力。
视频号目前也在灰度,弱化朋友点赞设计
左图不展示好友点赞头像 右图仍然展示
5)降低创作门槛、提升内容生产积极性
抖音的早期产品运营逻辑:
早期通过美拍邀请了一批kol,签约高颜值大V+强力的市场推广,吸引来第一波用户 →
以第一波用户为流量基础+官方挑战活动,吸引和挖掘更多具有创作能力的人来吃红利 →
以这些人的创作为脚本,实现脚本数量的大规模增长 →
足够多的脚本数量解决内容同质化带来的留存问题 →
高留存产生更多流量,进一步加强对内容创作者的吸引力,形成正向循环。
在这个逻辑中,高颜值大v、高品质脚本提供了内容的可看性;脚本化的玩法和足够好用的滤镜降低了用户的生产门槛,同时极大满足用户消费体验;
视频号的slogan是记录真实生活,但是目前从视频号内容看,真正愿意发布视频号的原创用户太少,后续促生产工作上,需要增强运营能力,引导创作者如何创作视频,提高积极性。
6)增加关注引导
个人猜测关注页的留存比推荐的留存高,应该引导关注。比如常见的feed卡片账号头像右侧添加关注按钮;尤其是新用户引导用户去关注优质的账号内容。
另外在关注页,把关注tab按照作者纬度聚合,按照亲密度从高到低排序,预期让用户在消费关注作者的同时,也能对作者账号产生更强烈的印象。
把精力集中在高价值作者身上,并且是否直接引入切换到同个作者自动播放控制。
(目前已经开始对关注的账号聚合展示了)
7)搜索/推荐优化;
视频号目前“搜索”在“推荐”里面,但是现在感觉只有一个入口,没有有用的功能,也没有培养用户心智。
快手的搜索经历了“内容消费”到强化“搜索认知”的定位转变;
19年线上搜索首页提供了热榜、banner和垂类频道的能力,补充快手中心化消费内容的产品场景,帮助用户能够在中心化广场有好的消费体验;
另外,快手19年在发现页里展现多个垂类频道,包括游戏、汽车、海外、短剧、运动和vlog等,满足不同用户的消费体验。
目前视频号还是处于早期阶段,可以考虑推荐页,加入垂类内容,提升社区内容品类、增加品类迅速扩充能力。满足不同用户消费内容的需求,帮助用户可以有更好的消费体验。
信息的宽广度和质量,一直是微信要解决的问题。但随着微信社会关系的复杂,如何利用社交优势,将“算法推荐”+“社交推荐”价值发挥最大化,视频号还有很长的路要走。
生态产品和工具产品最大的不同,工具产品只需把一个点做深做透,用户体验做的足够好,用户会留在平台;
生态产品最大的问题不直接创造价值,供需双方的整合,间接创造价值,是更加复杂的体系。
那相比抖音、快手,视频号最大的差异基于社交推荐,那抖音和快手通过算法推荐,证明了短视频可以有6亿DAU。
那视频号目前想要验证的是,通过社交推荐,能否同样可以带来抖快,甚至超过6亿DAU的规模。
社交推荐和算法推荐运用的足够好,视频号可能成为下一个微信公众号,但是如果没有运用好,反而可能加速朋友圈用户的逃离。
如果觉得我的文章对您有用,请随意打赏。你的支持将鼓励我继续创作!